近来，河南油田财物运营中心油田使用化工厂厂长赵西敏，带领攻关团队规划设备制造的“油泥绞笼变频主动给料”设备，每月节约用电1300千瓦时，进步干化油泥处置量200多吨，破解了油泥螺旋输送机故障率较高级影响出产时率的关键问题。

  赵西敏自1995年参加作业以来，在河南油田从事液化气、供热、油气技能服务等作业。2019年财物运营中心建立，环绕油田赢利中心的定位，全力开展节能环保工业，赵西动竞聘到使用化工厂担任副厂长职务，以举动投身绿色可继续开展的新征途。

  从3年前的社区党政办主任，到跨行业的环保化工工业的专家、油田劳模，每个人看到的是他的前进，但这背面所支付的尽力，不为人知。

  2022年1月，赵西敏接任厂长职务，以全方面推进精益办理与开展绿色低碳技能为驱动，在培养核心技能和新的经济增长点上继续发力。

  为做大做赢做强抛弃泥浆处理项目，他带领团队攻关钙基泥浆处理药剂优选配方，针对不同区块、井位泥浆的特性，对症下“药”，极大地进步了特别来料处理的出产功率，同比增收400万元。

  环保防渗膜铺设项目因清洗功率低下，不能够满意油田油井作业需求。学工程机械身世的赵西敏，扎根防渗膜清洗现场，全心投入环保防渗膜机械清洗设备的研发，历经3次晋级改造，将防渗膜清洗作业功率进步3倍，完结油田东部作业井场全掩盖，完结2200井次，比上年度886井次超量148%。

  针对采油一厂、采油二厂、新疆采油厂、渭北油田各地产出液不同水质、处理工艺，优化水处理药剂配方，定人守时现场服务，施行精准加药，效能同比进步2%；加强院企协作，施行“产、销、研一体化”稳固油田化学助剂商场。2022年，高低温交联剂产销量比上年添加1074吨，各项化工产品产销总量比上年添加903吨，整体赢利率进步了2.4%。

  赵西敏还到处奔跑调研捕捉商场信息，使用化工厂化工产品检验、化验、试验技能优势，拓宽技能服务商场，推进外闯商场项目由劳务输出向高的附加价值的技能、办理、服务商场改变，完结年增收340万元。

  2022年，赵西敏被评为河南油田“劳动模范”，当被问及当上“劳模”后心态有什么改变时，赵西敏总说自己不过是一个普通石油人，只期望做好自己的本职作业，不断寻求杰出，勇于超越自我，坚持做到 “一点也不能差”。