传统商砼管理模式效率低下智能化势在必行

  混凝土作为各类建筑工程建设中应用最广泛的材料之一，在各地公路、桥梁、水利等工程的建设中被大范围的应用。而“商砼”则指商品混凝土，又代指商砼搅拌站，大多数都用在市场售卖行为，由商砼车送到建设工地。

  近年来，随着产业转型和环保力度慢慢地增加，以及国家推进新型城镇化建设、中西部地区开发、新农村建设和“一带一路”建设等，各类大型工程建设项目持续不断的增加，为混凝土搅拌站带来了更多的市场需求。据发改委官网公布，2021年全国商品混凝土产量达329330万立方米，增长6.9%，增速同比提高4个百分点。可见商砼行业市场规模之庞大，且增速明显。

  但由于商品混凝土零库存的特性及该行业数字化投入不够，导致企业管理上的水准粗放，生产效率低、浪费严重，而且大部分商砼企业仍停留在传统的运营模式。纵观当前市场上的商砼企业，大多存在着一些普遍性的缺陷，这样一些问题一直都没有正真获得一个系统性的解决。

  随着经营规模的逐步扩大，企业的站点部署慢慢的变多，管理压力持续上升。在传统管理的模式下，所需的管理人员、技术人员数量也在逐步递增，一来大幅度提升了营运成本；二来，多站点不同于单站点单纯依靠传统作业的管理方式，频繁出现各环节间的信息协同效率大打折扣，各类报表出具困难，统计结算难以核实等问题，导致管理效率低下，效率的降低必然带来收益的降低。

  目前许多商砼企业中，绝大多数在使用的信息化管理系统功能比较单一，如人员管理平台、物流仓储平台、物料采购等平台，且各平台系统之间是独立的，没有实现业务数据的关联，将各业务模块人为分割，不能够实现各部门的信息实时互通，与项目管理实际不相符。经营管理中，缺乏有效的数据采集、汇总、分析平台，各级管理层无法敏锐感知企业运营态势。

  当前“两化融合”还处于单项应用的初级阶段，软硬件协同未形成有效匹配，智能化、信息化发展不均衡，无法支撑公司实现精细化运营。

  针对以上问题，蜘点通过打通企业原本各孤立的信息库，形成环状闭合的数据信息流系统，结合先进的硬件设施建设，建立商砼一体化平台。这样的平台由销售管理系统、生产调度系统、车辆管理系统、大数据系统等多产品矩阵组成，用户可对平台统一管理，如集中销售、集中采购、集中物流运输等等，助力商砼集团实现集约化管理升级。

  这一解决方案从客户根本需求出发，解决企业在原材料采购、订单管理、生产调度、车辆管控、报表分析等方面存在的问题。纵向提升公司管控能力，横向实现各业务一体化运营，建立企业精细化管理模式，实时、有效、准确地掌握“人财物产供销”的运营状况，实现业务规范化、流程标准化、数据集成化、工作系统化的精细化运营，提升公司的整合效益、协同效益，建立可持续发展的市场竞争力。

  秉承用户思维、摸清客户的真实需求，提升服务水平、服务的品质、服务体验，是蜘点一直秉承理念，蜘点将继续探索创新技术与产业高质量发展的应用研究，拓宽应用场景，不断的提高技术协同创造新兴事物的能力，通过赋能行业数字化转型，帮助实体企业特别是中小微企业与产业互联网实现高度融合，从而加快实体经济转型升级步伐，实现产业高质量发展新的突破，开启无边界产业新时代。

  相信在工业化和数字化融合的发展道路上，未来的商砼公司竞争逐步向多赛道、多领域、多维度转变。特别在大数据时代信息流和数据挖掘工作成为重中之重，融合采购、生产、财务、库存、运输、销售一体化的数据管理成为未来大型混凝土企业经营管理的必修课。面对行业发展的新趋势，蜘点推出合伙人招募计划，如果您有丰富的企业资源、行业资源、人脉资源，如果您有强烈的干事业激情，期待您加入合伙人队伍，利用一体化平台的赋能，获得商砼行业发展红利。